1、勞動(dòng)事故發(fā)生的原因

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，造成勞動(dòng)事故發(fā)生的原因，主要有兩個(gè)：不安全行為(unsafe acts or practices)和不安全狀態(tài)(unsafe conditions)。具體說來，就是勞動(dòng)者本身的不安全行為，以及機(jī)器或物體的不安全狀態(tài)。

那么，這兩種原因的區(qū)別是什么呢？

簡單地舉例來說：如果一臺機(jī)器設(shè)備應(yīng)該安裝保護(hù)裝置，但實(shí)際上沒有安裝，這就是不安全狀態(tài)；如果這臺機(jī)器設(shè)備本來安裝了保護(hù)裝置，操作人員因?yàn)槟撤N原因，把保護(hù)裝置卸下或者使保護(hù)裝置失效，然后再進(jìn)行機(jī)器的操作，這就是不安全行動(dòng)。

2、不安全行為

基本上，不安全行為是指：進(jìn)行一項(xiàng)工作或活動(dòng)時(shí)，采用的方式有可能威脅到勞動(dòng)者自己或相關(guān)人員的健康或安全。例如：

■使保護(hù)裝置、安全裝置失效或拆除。

■沒有實(shí)施LOTO。

■以不安全的速度運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或工具。

■超出機(jī)械或工具的使用目的而使用。

■使用狀態(tài)不良的工具和設(shè)備。

■對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行清掃、注油、維修、點(diǎn)檢等。

■缺乏或使用不適當(dāng)?shù)膫€(gè)人勞動(dòng)保護(hù)裝置(PPE)的情況下進(jìn)行工作。

■未取得特種作業(yè)的資格就進(jìn)行特種作業(yè)。

■沒有對工作區(qū)域的其他人進(jìn)行警告或信號聯(lián)絡(luò)。

■沒有足夠的保護(hù)或警示，就在危險(xiǎn)區(qū)域工作。

■穿著不適合的服裝工作。

■在作業(yè)區(qū)域嬉鬧。

3、不安全狀態(tài)

基本上，不安全狀態(tài)是指：工作場所中的機(jī)械或物體等的一種狀態(tài)。這種狀態(tài)很可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，造成勞動(dòng)者安全或健康的損害，或者產(chǎn)生勞動(dòng)事故發(fā)生的直接原因。例如：

■物體本身的缺陷（有故障的機(jī)械設(shè)備）。

■保護(hù)措施、安全裝置的缺陷（缺乏足夠的保護(hù)裝置）。

■物體的放置方法的缺陷（存在突出物體、3S水平低、作業(yè)場所混亂）。

■作業(yè)場所的缺陷（存在起火或爆炸物、存在有毒氣體、地面不平整）。

■保護(hù)工具、服裝的缺陷（不適當(dāng)或缺乏足夠的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)服裝、裝置等）

■作業(yè)環(huán)境的缺陷(通風(fēng)不良、照明不良、噪音超標(biāo))。

■作業(yè)方法的缺陷。

對于這些威脅健康和安全的因素，作為管理者，應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行對策，直到恢復(fù)至正常的狀態(tài)。對于勞動(dòng)者，同樣也大有可為：返還不安全的工具、對不安全的設(shè)備貼上標(biāo)簽，使其立即被維護(hù)；向安全管理人員或上級報(bào)告不安全狀態(tài)、提出自己的改善建議。往往是那些真正在作業(yè)現(xiàn)場工作的員工才能提出最好的安全改善建議。

4、不安全行為引發(fā)的勞動(dòng)事故的防止

另外一組數(shù)據(jù)顯示，90%以上的勞動(dòng)事故是由勞動(dòng)者的不安全行為引起的。

有的時(shí)候，為了圖省事，或者為了節(jié)省時(shí)間，經(jīng)常會有勞動(dòng)者這么認(rèn)為：“這么做應(yīng)該沒事吧！”、“太麻煩了！”、“反正大家都這么做！”、“干了這么多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，所以應(yīng)該沒有問題！”、“為了早點(diǎn)完成工作，沒有別的辦法了！”、“自己應(yīng)該不會發(fā)生事故吧”，從而做出了不安全的行為，進(jìn)而，導(dǎo)致勞動(dòng)事故的發(fā)生。

究竟是什么促使勞動(dòng)者采取危險(xiǎn)行為，從而使自己深陷受傷的危險(xiǎn)中呢？大家明明知到怎么做會更安全，卻為什么沒有那么做呢？也許，問一百個(gè)人，會有一百個(gè)答案吧。但“僥幸”二字，也許會是大多數(shù)人的心聲吧。

有些人，僅僅是因?yàn)槟稠?xiàng)工作可能只需要“碰一下”，“就需要一分鐘”，因此，就使用了不安全的方法或工具。例如：不佩戴安全眼鏡、沒有實(shí)施LOTO等。還有些人，總是認(rèn)為，自己已經(jīng)做某項(xiàng)工作很多次了，從來也沒有發(fā)生事故，因此，今天也不會發(fā)生。更有甚者，雖然意識到了潛在的危險(xiǎn)，但是自己判斷受傷的可能性很低。因?yàn)?，到目前為止，一直都沒有受傷，從而潛意識中默認(rèn)自己是安全的?！拔抑肋@樣做可能會導(dǎo)致受傷，但是可能不會發(fā)生在我身上吧”。也許，這是人類的本性吧，覺得壞事永遠(yuǎn)是發(fā)生在別人身上，而不是自己身上。

另外，如果仔細(xì)分析一下，誘發(fā)不安全行為的原因也有很多種：不光有勞動(dòng)者的原因，還有作業(yè)內(nèi)容的原因、作業(yè)環(huán)境的原因、安全管理的原因、組織的而原因等。而且，往往不是單一某個(gè)原因，而是多個(gè)原因組合造成的。

因此說，預(yù)防不安全行為所引發(fā)的勞動(dòng)災(zāi)害，僅僅從勞動(dòng)者的心態(tài)、意識方面來防止，是不足夠的。很多情況，是由于管理者對于這些不安全行為的管理和監(jiān)督的不徹底，或者設(shè)備和環(huán)境方面的欠缺所造成的。另外，是否我們的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(SOP)中，沒有明確地進(jìn)行規(guī)定；或者即使進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是對于勞動(dòng)者的教育不足，才造成勞動(dòng)者做出不安全行為，導(dǎo)致勞動(dòng)事故的發(fā)生呢。

因此，為了防止不安全行為引發(fā)的勞動(dòng)事故，對于管理者來說，必須徹底地進(jìn)行教育、指導(dǎo)和監(jiān)督；必修不斷地進(jìn)行設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的改善，包括從人體工程學(xué)的角度進(jìn)行考慮；甚至對于職場上良好人際關(guān)系的培養(yǎng)、勞動(dòng)條件的優(yōu)化等，也都是必須考慮的。

當(dāng)然，勞動(dòng)者自身安全意識的提高，更是重中之重。正像我個(gè)人比較欣賞的一個(gè)安全宣言中所說的那樣：“自己的身體，由自己守護(hù)！”。