1.機械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)的必要性在這個高速發(fā)展的時代里,企業(yè)之間的競爭不僅僅是價格,還有生產(chǎn)效率。機械設(shè)備的大量投入使用,推動了社會的生產(chǎn)力的發(fā)展,使人們漸漸摒棄手工業(yè)。不停地使用機械設(shè)備,但是隨著機械設(shè)備長時間的不停歇,就會出現(xiàn)一系列關(guān)于機械設(shè)備的問題,機械設(shè)備會出現(xiàn)故障,這些問題會使企業(yè)的員工停工,產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低,影響企業(yè)生產(chǎn)的效益,也影響員工的正常工作。
并且,如果因為機械設(shè)備的故障對機械使設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,勢必會大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,減少了公司的競爭力,公司遭受一定的損失。因而保養(yǎng)機械設(shè)備是很重要的。機械設(shè)備的等級也越來越多,因為越先進(jìn)的機械設(shè)備,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量越高。另外,我國的工業(yè)也在一點點進(jìn)步,機械設(shè)備的發(fā)展占我國工業(yè)發(fā)展的一大部分,機械設(shè)備的先進(jìn)程度還體現(xiàn)了我國的工業(yè)發(fā)展程度,因此,如何提高機械設(shè)備的使用能效也是一個十分有意義的問題。2.機械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容的概述因為機械設(shè)施的運用范圍比較廣,很多機械設(shè)備基本都是日夜不停地在工作,為了降低機械設(shè)備的故障率,延長機械設(shè)備的使用壽命,在確保安全的情況下,提高生產(chǎn)效率,一定要重視機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?,F(xiàn)在企業(yè)的制度規(guī)定維護(hù)人員一定要按機械保養(yǎng)的制度、分類做好相關(guān)的保養(yǎng)工作,如果有特殊情況,就一定要等到上面批準(zhǔn)過后,才可以延長期限,并且延期的時間,不能超過保養(yǎng)期間隔的一半。還規(guī)定了需要按照規(guī)定項目進(jìn)行保養(yǎng),不能漏保或不保,如果發(fā)現(xiàn)了問題要做好記錄并且要上報。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”,另外,資產(chǎn)管理部門還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質(zhì)量,進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。
2.2 機械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容現(xiàn)在機械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),主要要求在正確的操作標(biāo)準(zhǔn)下對機械設(shè)備進(jìn)行一定時間內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)主要有以下幾個等級。定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時間分級別為中心進(jìn)行保養(yǎng)的;多級保養(yǎng)主要是針對大型機械進(jìn)行的,一或二級保養(yǎng)主要是對結(jié)構(gòu)簡單和中小型機械進(jìn)行的。一級保養(yǎng)主要是緊固、調(diào)整機械設(shè)備,潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等;二級設(shè)備主要是操作員,維護(hù)人員對機械設(shè)備局部或重點部位進(jìn)行拆卸、檢查。主要檢查設(shè)備的電器元件和儀表反應(yīng)機器的靈敏性。除此之外還有三級保養(yǎng)、其他保養(yǎng)。三級保養(yǎng)主要為了消除隱患,一般由單位機修工負(fù)責(zé);其他保養(yǎng)又分為停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。3.機械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工作中存在的問題及建議3.1 機械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題(1)企業(yè)中一些機械設(shè)備維護(hù)人員沒有較強的責(zé)任感,對設(shè)備的故障問題態(tài)度很敷衍,沒有從根本上解決故障,并且有的維護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,總是在拖延維護(hù)時間,為的是使自己的利益最大化。(2)有些企業(yè)對機械設(shè)備制度不那么看重,僅僅在表面上做做樣子,把制度當(dāng)成了擺設(shè),并且一些管理人員過于看重眼前利益,超負(fù)荷使用機器設(shè)備,不按時間按照規(guī)定對機器設(shè)備加以保養(yǎng),很多機械設(shè)備服役年齡過長,一些內(nèi)部元件都已老化,丟失,但還是仍在使用,所以機械設(shè)備容易造成故障,造成了產(chǎn)品的質(zhì)量低下,生產(chǎn)效率下降。(3)專業(yè)技術(shù)人員的缺乏也是當(dāng)今企業(yè)關(guān)于機械設(shè)備的一大問題,有的企業(yè)僅僅培訓(xùn)員工幾個月便讓他們著手機械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),并且他們對機器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)態(tài)度也很敷衍,有的機器他們也不會修,喜歡相互推脫責(zé)任,偷懶?;?,更換濾芯和使用潤滑油也不定期,而且增加了機械設(shè)備的故障率,造成產(chǎn)品的損壞性比較大。(4)很多基本員工對機器設(shè)備缺乏相關(guān)的認(rèn)識與了解,導(dǎo)致了他們對機器設(shè)備的錯誤使用,同時,由于他們對安全知識的匱乏,機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害,還會給機器設(shè)備造成一定的損害,造成企業(yè)的效益下降。安全三劍客安全生產(chǎn)信息|安全生產(chǎn)知識|事故通報| 事故案例
公眾號
3.2 針對機械設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工作中的問題提出的建議(1)加強機械設(shè)備的管理制度,安全問題是首要的,應(yīng)該讓員工對機械設(shè)備有一定的了解,并且要求全體員工參加一定的專業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)員工的安全意識,培養(yǎng)全體員工的責(zé)任感,另外,使員工能夠按照說明書正確的操作機械設(shè)備,減少安全隱患,提高員工的工作效率。(2)按時對機械設(shè)備進(jìn)行正確操作的分類保養(yǎng),認(rèn)真的對易出毛病的機械設(shè)備嚴(yán)格地進(jìn)行檢測,培養(yǎng)維護(hù)人員認(rèn)真做事的態(tài)度,訓(xùn)練一批合格的具有合格專業(yè)素養(yǎng)的維護(hù)員工,并且在以后也要定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),要讓他們將理論和實踐相結(jié)合,與現(xiàn)實接軌,提升維護(hù)人員的技術(shù),而且還要做好專業(yè)維護(hù)工的經(jīng)濟保障,提高維護(hù)人員的維護(hù)效率。(3)讓全體人員重視對機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),做好此類工作的宣傳,制定合理的獎罰制度,對合格的員工進(jìn)行合理的獎勵,不合格的進(jìn)行一定的懲罰,提升員工對機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的熱情,并且要求各部門之間相互配合,增強公司部門內(nèi)彼此的聯(lián)系和互相溝通。(4)由于機械設(shè)備不可避免的工作時間超長,所以一定要定期按時間用潤滑油,讓機械設(shè)備減少故障,潤滑油不可用劣質(zhì)的替代品,并且潤滑油的使用也必須用并嚴(yán)格按照分類和操作進(jìn)行。機械設(shè)備維護(hù)的保養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義,企業(yè)一定要提高內(nèi)部員工及管理人員對機械設(shè)備及維護(hù)保養(yǎng)的重視度,增加員工的專業(yè)知識儲備,盡可能地提高機械設(shè)備的使用率。另外,現(xiàn)在機械設(shè)備使用廣泛,類型多樣,無論是大型機器,還是小型機器都應(yīng)該定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),奠定我國工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。