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有些老板,在安全生產(chǎn)方面很脆弱

有句話是這么說(shuō)的:真正重要的不是一個(gè)人有或沒(méi)有什么,而是他害怕失去什么。

還應(yīng)補(bǔ)充一下:更危險(xiǎn)的是他不清楚一些嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),不以為然,未預(yù)防,可能導(dǎo)致萬(wàn)劫不復(fù)而渾然不知。安全生產(chǎn)就是這樣一個(gè)老板本該重視,但往往疏忽,可能會(huì)讓他失去更多的危險(xiǎn)因素。為什么呢?

你潛在的損失越大,你就越脆弱。一些老板經(jīng)過(guò)多年打拼,身家性命都放在公司上,一旦出事可能全沒(méi)了。令人啼笑皆非的是,很多老板,只是在發(fā)生事故后才很害怕,在接受調(diào)查時(shí),表現(xiàn)得非常恐懼,腿發(fā)抖、說(shuō)話前言不搭后語(yǔ);事故后四處托人,希望能盡快擺平。此時(shí),他們?yōu)槭裁慈绱嗽谝??因?yàn)?,知道了事故可能讓他傾家蕩產(chǎn),“一朝回到解放前”,這才意識(shí)到自己的不足。

位高權(quán)重會(huì)給老板帶來(lái)更大的自由,但也可能使他更脆弱老板是公司最有權(quán)力的人,但事實(shí)上,一旦出事故,卻比一名員工還要脆弱。因?yàn)?,公司要停產(chǎn),面對(duì)客戶的訂單,公司會(huì)違約;傷亡者要賠償,老板要負(fù)責(zé),良心不安;設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失,老板要承受;還要受到處罰,如,死亡一人、重傷三人以上,原則上要追究刑事責(zé)任。到這個(gè)時(shí)候,一切悔之晚矣!

老板手握大權(quán),但在安全生產(chǎn)上仍然脆弱。因?yàn)榘踩a(chǎn)法規(guī)體系是按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則設(shè)計(jì)的?!栋踩a(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)與未履行職責(zé)的追究,嚴(yán)厲而清晰。但是,老板面對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面,風(fēng)險(xiǎn)太多,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)可能不經(jīng)意,這是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知的不對(duì)稱,不能履行安全生產(chǎn)職責(zé),這是老板在安全生產(chǎn)方面脆弱的根源。

如何化脆弱為堅(jiān)軔?首先,老板要重視安全生產(chǎn),要履行規(guī)定職責(zé);其次,需要分散風(fēng)險(xiǎn),將安全的責(zé)任分解給每個(gè)崗位、每個(gè)人,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。但是,這是一個(gè)艱苦的過(guò)程。