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德國人的嚴(yán)謹(jǐn)，全世界都知道。這種嚴(yán)謹(jǐn)用在建筑工地會產(chǎn)生什么后果呢？答案是：極低的安全事故。在德國的建筑工地管理，有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)法律法規(guī)也十分完善。這些標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)在工地上都能夠被認(rèn)真地執(zhí)行。
查證相關(guān)資料，德國的建筑工地有以下幾個特點:
德國建筑工人的門檻比較高，一般土木系畢業(yè)的大學(xué)生，不經(jīng)過專門的培訓(xùn)和資格認(rèn)證，也沒有資格當(dāng)建筑工人。相應(yīng)的，建筑工人的工資，要高于建筑設(shè)計所的底層畫圖人員。
與之相比，中國的建筑工人以農(nóng)民工為主，門檻很低，很難保證規(guī)范化、高水準(zhǔn)的施工。
德國工地要遵守的條款極其繁雜：分包商之間施工工序的協(xié)調(diào)和配合，一般都有第三方專門負(fù)責(zé)管理，出現(xiàn)問題，責(zé)任十分明確，補(bǔ)救辦法提前分條列項能寫一堆。工作安全也有專門負(fù)責(zé)人員，除了我們常說的摔傷砸傷塵肺這樣顯而易見的事故和工作病，工作舒適性（高溫、狹小空間、勞動強(qiáng)度等）和心理（工期壓力、團(tuán)隊合作等）都是考察因素，因為工程都是保過險的，保險公司為了防止事故責(zé)任不明的問題，會不定期進(jìn)行十分仔細(xì)的全面檢察，而為了防止保險公司找茬的情況出現(xiàn)，施工管理部門都是嚴(yán)格要求，不僅要求工人自律地遵守條款，而且從管理上（比如合理安排工作輪換時間、小組工作、一人操作一人監(jiān)督等）力求減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
█ 3、客觀因素。
德國工地上機(jī)械化程度很高；德國住宅和標(biāo)準(zhǔn)辦公樓大量使用預(yù)制加工技術(shù)，甚至整面墻體在工廠流水線上生產(chǎn)；對工地上發(fā)生的臨時情況、設(shè)計更改、材料替換等，都要經(jīng)過事無巨細(xì)的記錄和與技術(shù)方的協(xié)商等等，都對最后的結(jié)果質(zhì)量有影響。
