“管生產(chǎn)的”因不管安全或者沒有管好,被追刑責(zé)的隊(duì)伍越排越長...——安課網(wǎng)鷹眼看安全系列評論之二百一十一
“三管三必須”言猶在耳。管生產(chǎn)的必須管安全,管業(yè)務(wù)的必須管安全,管經(jīng)營的必須管安全。
安全生產(chǎn)失責(zé)必問,問責(zé)必嚴(yán)。
生產(chǎn)管理人員失職失責(zé)引發(fā)生產(chǎn)安全事故,被追刑責(zé)屢見不鮮
近日,又一“管生產(chǎn)的”因犯重大責(zé)任事故罪,而獲刑。
2019年5月2日凌晨1時(shí)10分左右,神木市陜西恒源投資集團(tuán)電化有限公司2#電石爐發(fā)生一起燒傷事故,造成在場員工五人死亡,十五人不同程度受傷。
經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,恒源電化公司處理料面結(jié)板塌料灼燙事故是一起較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
事故直接原因是,恒源電化公司2號電石爐在停電處理爐內(nèi)料面板結(jié)的過程中,為搶進(jìn)度、搶時(shí)間,現(xiàn)場指揮人員違章指揮員工違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè),存在安全操作門多處同時(shí)打開作業(yè)、作業(yè)人員數(shù)量多、其余人員未按規(guī)定撤離到安全區(qū)域等違反操作規(guī)程作業(yè)行為;在電石爐爐內(nèi)用水炮處理板結(jié)料面導(dǎo)致發(fā)生塌料,致使高溫氣體和固體向外噴出,造成現(xiàn)場作業(yè)人員灼傷。
事故間接原因包括企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工安全意識淡薄;企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程形同虛設(shè),沒能形成制約把控;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位;安全培訓(xùn)教育不到位,職工操作技能低下。
2020年3月21日,恒源電化公司2號電石爐車間主任孟某平因涉嫌重大責(zé)任事故罪,被神木市公安局取保候?qū)彙?/span>
公訴機(jī)關(guān)指控,2019年5月2日凌晨1時(shí)10分左右,恒源電化公司2號爐大夜班交接班后,停電處理料面。由1、2號兩班人員進(jìn)行放水炮松動(dòng)料面操作,放水炮前車間主任孟某平和副主任曹某飛將兩班人員撤離至靠1號爐二層爐面處,并安排兩組人員輪流放水炮。由一班班長康某某、副班長劉某某、開爐工喬某某為一組,二值班長趙某某、副班長白某某、開爐工賀某某為一組,先后由兩個(gè)組的人員輪流放了四次水炮。第四次水炮未爆,二值班長趙某某、副班長白某某放入第五次后,電石爐內(nèi)瞬間大面積塌料,高溫爐料向外噴出。李某在電爐中控室發(fā)現(xiàn)監(jiān)控異常,查看情況,發(fā)現(xiàn)有燒傷人員,立即安排運(yùn)行部部長撥打120,并展開現(xiàn)場急救,送傷者入院進(jìn)行救治。該事故導(dǎo)致在場員工五人死亡,十五人不同程度受傷。
神木市人民法院認(rèn)為,孟某平在恒源電化公司生產(chǎn)、作業(yè)過程中,違反安全管理相關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)管理事項(xiàng),致使發(fā)生重大事故,造成五名被害人死亡及十五名被害人不同程度受傷的嚴(yán)重后果,其行為已構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。最終依照相關(guān)法律一審判決,孟某平犯重大責(zé)任事故罪,判處有期徒刑一年又六個(gè)月。
一聲嘆息!
管生產(chǎn)的,必須真正樹立“管生產(chǎn)必須管安全”是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須堅(jiān)持的重要理念,真正認(rèn)為管安全不只是安全管理部門和安全員的事,也是自己的本職工作。需要把安全管理工作放在突出位置來抓,確保生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體。在確保生產(chǎn)有效、高速進(jìn)行的同時(shí),同步抓好安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)與與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。
管生產(chǎn)的,必須嚴(yán)格遵守各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn),制定和落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種、崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)作業(yè)流程、安全技術(shù)和組織措施,梳理、完善和明確各級各類崗位安全管理職責(zé),從上而下、瀑布式展開屬地生產(chǎn)場所直線安全責(zé)任的落實(shí),層層傳遞壓力,管理上一插到底,考核上有的放矢。
管生產(chǎn)的,必須補(bǔ)齊自己安全技術(shù)和安全管理短板,落實(shí)直線組織的安全管理責(zé)任,不流于形式,不和安全管理部門和安全管理人員互相推諉、扯皮和打架,真正地實(shí)現(xiàn)“各負(fù)其責(zé),齊抓共管”,高效開展安全管理活動(dòng),在風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查和治理上下功夫,把安全生產(chǎn)抓細(xì)抓實(shí)抓常抓到位,才能真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé),全員參與,全員行動(dòng)”。
管生產(chǎn)的,必須充分發(fā)揮好引導(dǎo)、管理、示范和帶頭作用,不能把重視安全生產(chǎn),停留在嘴上、會議上和文件中,應(yīng)切實(shí)把安全管理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”轉(zhuǎn)換到“我要安全”的目標(biāo),員工才能形成自覺和主動(dòng)抓安全生產(chǎn),才能主動(dòng)糾正、消除危害安全生產(chǎn)的因素行為的行為和和習(xí)慣,才能提高安全意識和安全素質(zhì)。
管生產(chǎn)的,必須明白司法部門正在強(qiáng)有力踐行“三個(gè)必須”原則,真正在對“管生產(chǎn)不管安全,做安全生產(chǎn)甩手掌柜”,依法依規(guī)、實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行嚴(yán)厲刑責(zé)追究,不會放過相關(guān)事故責(zé)任人。嚴(yán)厲刑責(zé)追究,是為了以儆罰尤,警醒未來。因此,應(yīng)察事醒人,舉一反三,懲前毖后,如履薄冰,如臨深淵,履職盡責(zé)。
管生產(chǎn)的,必須壓實(shí)責(zé)任,必須在其位,謀其政,勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),自我約束,敬畏法律,敬畏法制,敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度,敬畏風(fēng)險(xiǎn),敬畏隱患,認(rèn)真反思安全生產(chǎn)工作中的漏洞并努力加以改進(jìn),堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線,既要管安全生產(chǎn),更要管好屬地安全生產(chǎn)。
否則,“管生產(chǎn)的”因不管安全或者沒有管好,而引發(fā)生產(chǎn)安全事故,排隊(duì)去監(jiān)獄的隊(duì)伍將越來越長...