安全員離職原因及離職后留下的坑“,成本“耐人尋味”!
很多企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全部門(mén)或安全管理人員不重視,認(rèn)為不僅沒(méi)給企業(yè)創(chuàng)造明顯的效益和利潤(rùn),甚至還阻礙企業(yè)更自由大膽的發(fā)展。
曾經(jīng)就有老板問(wèn)安全員:“安全主任,我怎么覺(jué)得你在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)起多大作用”,相反處處還要公司加大資金投入。不是浪費(fèi)公司成本嗎?“
“老板您走過(guò)大橋嗎?”
“走過(guò)?!?/span>
“橋上有欄桿嗎?”
“有?!?/span>
“你過(guò)橋的時(shí)候扶欄桿嗎?”
“不扶?!?/span>
“那么,欄桿對(duì)你來(lái)說(shuō)就沒(méi)用了?”
“那當(dāng)然有用了,沒(méi)有欄桿護(hù)著,掉下去怎么辦?”
“可是你并沒(méi)有扶欄桿?。俊?/span>
“……可是……可是沒(méi)有欄桿,我會(huì)害怕!”
“那么,我們安全管理人員就是橋上的欄桿!……”
其實(shí)所有人的終點(diǎn)都是死亡,大家都在排隊(duì)前行,而安全員的作用就是:防止現(xiàn)在有人插隊(duì),時(shí)不時(shí)的把人從前面拎出來(lái)往后面排。
當(dāng)然,有的實(shí)在拎不動(dòng)的也只能隨他了!有時(shí)候把他拎到后面還的挨頓罵,甚至挨揍!那些還沒(méi)理解的人,都是時(shí)刻準(zhǔn)備插隊(duì)的!只能溫馨提示:保持好人生隊(duì)列,請(qǐng)勿插隊(duì)!
安全員倘若在一個(gè)不受重視、不被理解、管理無(wú)法落地的企業(yè),那他很可能會(huì)選擇離職。
而一個(gè)安全員離職后留下的坑,并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。
為什么安全員離職原來(lái)越多——一個(gè)離職安全員的真實(shí)體會(huì)
(某君)昨天和大學(xué)室友聊天,一個(gè)寢室安全專業(yè)四個(gè)人如今各奔東西。我干了四年施工安全管理后找了個(gè)文職專心備考,一個(gè)干了一年安全員轉(zhuǎn)工程管理,現(xiàn)在快干到了項(xiàng)目經(jīng)理一職;一個(gè)中間轉(zhuǎn)行干銷售,只有一位還奮斗在安全管理行業(yè)上。聯(lián)想一下大學(xué)一個(gè)班級(jí)除卻考研的,大部分人都脫離了安全管理行業(yè)。結(jié)合自身經(jīng)歷來(lái)談一下原因吧。
一、人員少而工作量大
實(shí)際上干工程的工作量一直很大。安全工作量大一是在于需不斷巡查。說(shuō)句不好聽(tīng)的,安全工作不像工程建設(shè)一樣有成果直接擺在領(lǐng)導(dǎo)的面前,你只能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的苦勞,費(fèi)力不討好。二是涉及面廣。分部分項(xiàng)工程師只需負(fù)責(zé)其負(fù)責(zé)部位的工作,而安全管理人員需全線進(jìn)行巡查。之前在工地的時(shí)候一個(gè)人要跑4、5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行巡查。而且是白天巡查工地,晚上進(jìn)行教育交底并整理資料。三是檢查多。私企什么情況我不知道,我原來(lái)的單位是國(guó)企,經(jīng)常有些領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查。檢查就得布置現(xiàn)場(chǎng),插紅旗、拉條幅、除揚(yáng)塵等等工作都需要安全部來(lái)處理。五分鐘的形式過(guò)場(chǎng)后,留下一地雞毛還得進(jìn)行后續(xù)處理。有些部門(mén)來(lái)檢查的時(shí)候的檢查細(xì)則及其不合理,照抄指標(biāo),所以安全部人員只有加班加點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充完善造假。
除了這些之外,人員少也是一大原因。之前的項(xiàng)目安全部就4名人員。一個(gè)吃閑飯的領(lǐng)導(dǎo),一位專業(yè)技術(shù)過(guò)硬但不能做資料;一個(gè)實(shí)習(xí)生(我這才剛教會(huì)他就被調(diào)走了,植物),還有我這個(gè)打工人。工作量能不大嗎?
二、形式主義嚴(yán)重
安全管理工作形式主義嚴(yán)重,留痕主義泛濫。一是現(xiàn)在推行信息化,什么資料得有一套電子版?zhèn)浒?、一套紙質(zhì)版?zhèn)洳?、一套網(wǎng)頁(yè)版拿來(lái)做信息化面子工程。無(wú)形間加重了工作人員的負(fù)擔(dān);二是安全教育交底造假痕跡嚴(yán)重。一個(gè)正規(guī)的安全教育資料要有教育材料、教育圖片、教育人員簽字。碰上新進(jìn)場(chǎng)人員還得有三級(jí)教育登記表、身份站及考試試卷。但實(shí)際上就我所知,很大一部分都是造假的,工人沒(méi)時(shí)間、沒(méi)興趣、沒(méi)能力填寫(xiě)這些信息,實(shí)際上很大一部分年齡偏大人員連名字都不會(huì)寫(xiě)(個(gè)人感覺(jué)是不愿意寫(xiě)居多)。但這些資料沒(méi)有又不行,不然一是檢查過(guò)不去、二是出了事就是你安全部工作不力。所以這些資料很多時(shí)候要么安全部人員造假、要么直接把試題答案給工人,還得督促對(duì)方填幾個(gè)錯(cuò)的,以保證“真實(shí)性”。
三、安全觀念有待提高
畢業(yè)的時(shí)候我就想找一個(gè)正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè),因?yàn)檎?guī)企業(yè)相較于私企還是比較重視安全的,但實(shí)際了解后發(fā)現(xiàn)也只是表現(xiàn)出重視的樣子而已。
一個(gè)是單位領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)大部分都是干技術(shù)出頭,所以天然上對(duì)技術(shù)比較重視,部分人員對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足。甚至一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為安全技術(shù)交底是安全部的工作,人安全部資料都整好了,連個(gè)字都不簽,怕?lián)?zé)任。二是施工單位。工作隊(duì)一般也是技術(shù)至上,一些小隊(duì)伍對(duì)于技術(shù)人員還是比較弱勢(shì)的,對(duì)于安全管理人員要么不重視,要么陽(yáng)奉陰違。安全工作的處罰措施對(duì)方壓根不在乎,要么一個(gè)電話打到領(lǐng)導(dǎo)那,要么直接不認(rèn)(到此為止,再說(shuō)下去把握不住了)。三是工人。一部分工作認(rèn)為安全教育沒(méi)用,我這干了十幾年還用你教。一部分則存在“簽字了就要負(fù)責(zé)任”“安全教育沒(méi)用,別耽誤我干活掙錢(qián)”的想法,這也是安全教育工作難以開(kāi)展開(kāi)展的原因之一。在開(kāi)展教育的過(guò)程中,經(jīng)常有工人用開(kāi)玩笑的語(yǔ)氣要安全部置辦瓜果,有的安全員還得給培訓(xùn)人員發(fā)煙、說(shuō)好話,無(wú)不證明安全員處于一種微妙的位置與處境。
四、上升渠道窄
安全員的晉升未來(lái)是肉眼可見(jiàn)的。安全員到副部長(zhǎng)再到安全部長(zhǎng),有點(diǎn)關(guān)系或者業(yè)務(wù)水平比較硬的可能會(huì)升個(gè)安全總監(jiān)。一輩子望到頭了。當(dāng)然工資待遇就不用說(shuō)了。
其實(shí),大學(xué)本科出來(lái)的安全管理人員在大學(xué)所學(xué)的東西在施工項(xiàng)目上基本用不上,因?yàn)榇髮W(xué)所學(xué)的一般是安全評(píng)價(jià)、人機(jī)管理學(xué)這些偏理論的東西。更傾向于讓學(xué)生從事檢查評(píng)價(jià)工作,更現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是不相干的。但想要從事這種“專家”型 的工作那就只有繼續(xù)深造、考證、職稱加經(jīng)歷了。但到了這種程度,一般也不會(huì)在項(xiàng)目吃辛苦飯了。
五、權(quán)力小而責(zé)任大
安全管理人員的權(quán)利一般是比較小的,因?yàn)闆](méi)有“壟斷性”。一個(gè)干專業(yè)技術(shù)的人員干了幾年基本的安全知識(shí)還是知道的,這就導(dǎo)致安全人員可以被替換。一部分領(lǐng)導(dǎo)相較于工資偏高的老員工更喜歡年輕聽(tīng)話便宜的新員工。不重視的后果就是權(quán)力小,說(shuō)話不頂用。盡管口頭上仍是“安全第一”,但在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為必要的時(shí)候就會(huì)給施工進(jìn)度等讓步,但一旦出了事,安全部門(mén)人員一定會(huì)追責(zé)。因?yàn)橘|(zhì)量事故絕對(duì)會(huì)牽扯出安全事故。
不知道其他人怎么想的,我在干安全工作的時(shí)候缺乏安全感??偸歉杏X(jué)把自己的未來(lái)放到了一群不怎么重視安全、一些自以為是的人身上。心理承受能力有待提高啊。
安全是保障人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的因素。安全管理人員的大量流失,也反映出一些施工現(xiàn)狀,希望引起警戒,不要讓安全管理人員流汗流淚還背鍋,最終只能黯然遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),將大學(xué)所學(xué)與幾年工作經(jīng)驗(yàn)荒廢,另起爐灶。
別再問(wèn)做安全有什么用,安全管理等于經(jīng)濟(jì)效益
人民日?qǐng)?bào)點(diǎn)題了:安全就是競(jìng)爭(zhēng)力,是效益!不應(yīng)把安全只當(dāng)作成本,安全其實(shí)就是競(jìng)爭(zhēng)力,是效益。只有確保安全合規(guī),企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反,那些只顧短期利益而“因陋就簡(jiǎn)”的企業(yè),只要出事故,往往“一失萬(wàn)無(wú)”。 幾乎所有企業(yè)都會(huì)設(shè)置生產(chǎn)(或類似的)管理部門(mén),但奇怪的是,他們往往愿意把全部精力都集中在效益上,卻極少關(guān)注安全。原因很簡(jiǎn)單,效益能夠給企業(yè)帶來(lái)直觀利潤(rùn),老板喜歡,而安全呢,要投入、要精力、要時(shí)間,利潤(rùn)為0看不到,也甭跟老板提事故冰山理論,懂,但不管用。 沒(méi)有哪個(gè)老板不喜歡利潤(rùn),既然生產(chǎn)管理部門(mén)不愿意管安全,干脆就把安全提擰出來(lái),再成立個(gè)安全管理部,剛好《安全生產(chǎn)法》有硬性要求,這也算是合法了。 企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體、內(nèi)因和根本,具有關(guān)鍵性、決定性、根本性的作用,事故致因絕少不了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問(wèn)題。 安全生產(chǎn)不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。果真如此嗎?違法違規(guī)生產(chǎn),害人害己,事故成本更是令人心塞,現(xiàn)在一起算算事故成本賬 經(jīng)濟(jì)損失=事故賠償金+緊急救護(hù)費(fèi)+醫(yī)療和康復(fù)費(fèi)用+補(bǔ)助救濟(jì)費(fèi)用+ 事故罰款+法律訴訟費(fèi)用+工人缺勤造成生產(chǎn)損失+工人因工傷等原因轉(zhuǎn)崗以及由此帶來(lái)的培訓(xùn)費(fèi)用和工資損失+其他。 但安全是附著在生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程、機(jī)械設(shè)備、人員作業(yè)、屬地環(huán)境等各種元素中的。當(dāng)把安全從生產(chǎn)管理部門(mén)脫離出來(lái),生產(chǎn)管理部門(mén)理所當(dāng)然會(huì)覺(jué)得工藝安全、設(shè)備安全、作業(yè)安全、環(huán)境安全都該剝離出去,從此交給安全管理部,這下完了,不僅把自己企業(yè)坑了,也把安全部門(mén)、安全人員也坑了。 于是產(chǎn)生了目前的安全管理現(xiàn)狀 1.安全管理帶來(lái)的效益是看不到的,老板不愿意花錢(qián) 2.安全部門(mén)沒(méi)有實(shí)權(quán) 3.公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全流于表面 4.安全管理僅掛在嘴邊 “x·x”事故,死亡x人,追究刑事責(zé)任xx人,對(duì)xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政處罰xx萬(wàn)元,對(duì)政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)黨紀(jì)處分xx人?!?/span> 每一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故(以下簡(jiǎn)稱事故)的調(diào)查報(bào)告,在責(zé)任追究部分基本都包含以上內(nèi)容表述。 也就是說(shuō),發(fā)生事故后,有的人失去了金錢(qián),有的人失去了前程,有的人失去了自由,但這些都比不上那些失去了生命的人。 那些失去金錢(qián)的人,幾年后,錢(qián)又賺回來(lái)了;那些失去自由的人,幾年或十幾年后,人又放出來(lái)了;那些失去“前程”的人,幾年后,又提拔了;但那些失去生命的人,幾年后十幾年后幾十年后,都回不來(lái)了。 除了自己,沒(méi)有人能對(duì)你的生命負(fù)責(zé)! 那些在事故中失去生命的人,他們變成了無(wú)言的阿拉伯?dāng)?shù)字被統(tǒng)計(jì)后,層層上報(bào),最終出現(xiàn)在事故調(diào)查報(bào)告中,出現(xiàn)在對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)中,出現(xiàn)在新聞媒體的訊息推送中,于是乎: 有的人,憤怒于涉事企業(yè)混亂的安全管理;有的人,會(huì)質(zhì)疑相關(guān)部門(mén)是否履職盡責(zé);有的人,悲傷哭泣,因?yàn)槔锩嬗兴挠H人;還有的人,無(wú)動(dòng)于衷,覺(jué)得這和我有什么關(guān)系? 從業(yè)人員在事故中的“角色”? 從業(yè)人員是安全生產(chǎn)工作的“最末端”嗎?是的。同時(shí),也是“出發(fā)點(diǎn)”。安全生產(chǎn)工作的目的是為了“防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全”,這其中,“直接保障”的,就是從業(yè)人員的生命安全了。 那么,既然從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中居于如此重要的地位,既是各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的“執(zhí)行者”,又是《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的“保護(hù)對(duì)象”,當(dāng)發(fā)生事故時(shí),他們又“扮演”了怎樣的角色? 在一些事故調(diào)查報(bào)告中,我們可以看到事故的直接原因是從業(yè)人員的違章操作行為,在責(zé)任追究部分,因違章操作導(dǎo)致事故發(fā)生,且在事故中死亡的從業(yè)人員同樣要被追責(zé),但“鑒于其已在事故中死亡,不再追究責(zé)任?!币簿褪钦f(shuō),在這樣的事故中,他們既是受害者,同時(shí),也是加害者。 無(wú)數(shù)事故已證實(shí),企業(yè)若對(duì)安全一毛不拔,事故會(huì)幫你拔得一毛不剩!