因接打電話未注意身后的危險，施工員墜落身亡！
021年7月28日下午，上海建方（甲方分包）公司4名工人在旋轉(zhuǎn)吧臺頂部平面進(jìn)行鋪設(shè)地磚作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場督查施工情況。15時20分許，施工員譚*來到旋轉(zhuǎn)吧臺頂部，因現(xiàn)場有一堆地磚影響工人施工需要移開，15時26分許，譚*打電話給臨近作業(yè)的安徽三建工程有限公司（安徽三建為總包）塔吊帶班鄭*鈺，請求安排塔吊幫忙調(diào)運(yùn)，鄭*鈺通過對講機(jī)通知8號塔吊指揮員李*朱指揮塔吊進(jìn)行調(diào)運(yùn)。在現(xiàn)場工人綁好吊鉤，塔吊準(zhǔn)備起吊時，譚*一邊自旋轉(zhuǎn)吧臺中央處向外側(cè)后退，一邊用手勢向李*朱揮手示意需要移動的方向，期間還與鄭*鈺保持電話通話狀態(tài)，最終譚*退出旋轉(zhuǎn)吧臺邊沿，跌落至水池地面受傷（高度3米），經(jīng)送往福州900醫(yī)院搶救無效死亡。
上海建方公司未及時按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2016）要求，在旋轉(zhuǎn)吧臺臨空一側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿；譚*安全意識不足，在指揮塔吊吊運(yùn)地磚過程中因接打電話而未注意身后的危險因素，導(dǎo)致從旋轉(zhuǎn)吧臺邊沿跌落至水池地面受傷，經(jīng)搶救無效死亡。
事故間接原因：
1.上海建方公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。該公司安全管理不規(guī)范，未結(jié)合實(shí)際制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；譚*作為該公司施工員，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并考核合格；7月24日-29日期間，安全員不在項(xiàng)目工地，該公司未安排其他具備資格的人員替崗。
2.鴻新XXX公司作為工程發(fā)包方，對上海建方公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理不到位，未及時督促上海建方公司在旋轉(zhuǎn)吧臺臨空一側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿，未結(jié)合實(shí)際制定安全管理相關(guān)規(guī)章制度、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
同樣是這個項(xiàng)目，這次是甲分包樁基、基坑支護(hù)工程！2021年3月19日14時許，在吾悅廣場項(xiàng)目(一期）13號樓南側(cè)，華實(shí)公司支護(hù)班組在準(zhǔn)備噴漿項(xiàng)目。因堆放在作業(yè)區(qū)域的工字鋼（長度九米至十二米不等）影響旋噴機(jī)作業(yè)，該班組組長劉*亞向負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場調(diào)度的李*華提出使用挖掘機(jī)移動工字鋼。李*華指派林*英駕駛斗山220挖掘機(jī)前往作業(yè)區(qū)域。第一趟作業(yè)時，林*英按照劉*亞指揮，在劉*亞將2根工字鋼用鋼絲繩捆綁掛在挖掘機(jī)鏟斗后，操作挖掘機(jī)將工字鋼向南側(cè)拖動，直到劉*亞示意停止。后李*華指揮林*英在未對剩余工字鋼捆綁的情況下，直接使用挖掘機(jī)移動。在移動工字鋼過程中，一根工字鋼突然甩出，將站在挖掘機(jī)對面的羅*明和李*華擊倒。羅*明因傷勢較重被送往協(xié)和醫(yī)院平潭分院搶救，18時許，經(jīng)搶救無效死亡。點(diǎn)此免費(fèi)領(lǐng)取安全資料全套編制模板
事故直接原因：
1.在挖掘機(jī)鉤挖工字鋼過程中，因工字鋼未捆綁導(dǎo)致受力不均，其中一根工字鋼彈出，將在作業(yè)區(qū)內(nèi)的非作業(yè)人員擊倒致死。
2.華實(shí)公司未制定挖掘機(jī)操作規(guī)程，組織挖掘機(jī)作業(yè)時未要求非作業(yè)人員離開作業(yè)區(qū)。
事故間接原因：
1.華實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，未制定挖掘機(jī)操作規(guī)程，未按要求在該項(xiàng)目配備專職安全生產(chǎn)管理人員，未對從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)?國長期不在崗履職。
2.鴻新XXX公司未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的華實(shí)公司；在未取得施工許可證情況下擅自動工建設(shè)。
3.工程監(jiān)理公司履行監(jiān)理職責(zé)不到位，未及時對施工單位資質(zhì)不足、專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足情況等問題隱患進(jìn)行處理。（先前事故不在監(jiān)理范圍，本次事故在監(jiān)理范圍）
結(jié)合當(dāng)前司法界觀點(diǎn)，總承包與分包單位的事故責(zé)任認(rèn)定應(yīng)按下列不同情形認(rèn)定:
(1)總承包方向分包方收取管理費(fèi)用，分包方發(fā)生安全事故的，總承包方負(fù)連帶管理責(zé)任，分包方負(fù)主要責(zé)任;
(2) 總承包方違法分包或轉(zhuǎn)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級或無安全生產(chǎn)許可證的單位施工發(fā)生安全事故的，總承包方負(fù)主要責(zé)任;
(3)總承包方在施工前未按要求向分包方提供與工程施工作業(yè)有關(guān)的資料，致使分包方未采取相應(yīng)安全技術(shù)措施發(fā)生安全事故的，總承包方負(fù)主要責(zé)任;
(4)總承包方與分包方在同一施工現(xiàn)場發(fā)生塔吊碰撞的，總承包方負(fù)主要責(zé)任，但由于違章指揮、違章作業(yè)發(fā)生塔吊碰撞的，由違章指揮、違章作業(yè)人員所在單位負(fù)主要責(zé)任;
(5)作業(yè)人員任意拆改安全防護(hù)設(shè)施發(fā)生安全事故的，由拆改人員所在單位負(fù)主要責(zé)任;
(6)由于前期施工質(zhì)量缺陷或隱患發(fā)生安全事故的，由前期施工的單位負(fù)主要責(zé)任。
最后補(bǔ)充：一定要簽安全協(xié)議！一定要劃分工作面！甲方直接簽訂合同的甲分包，也要這樣做！