某電廠8.4由于滾筒出積煤自燃引起皮帶著火
1、事故經過
2012年8月4日，燃料集控運行一班前夜班，#1機組負荷210MW，#2 機組停機備用，C-5A.皮帶備用狀態(tài)，C-5B 皮帶于 15:30上煤結束后停運備用。
8月4日21:27 燃料集拉運行一班班長蓋某某在集控室發(fā)現(xiàn)C-5 皮帶跑傅報警信號后，立即到現(xiàn)場查著，發(fā)現(xiàn) C-5B 皮帶靠近拉緊裝置處警火，警火點距離拉緊滾簡 3米左右處，皮帶工作面有一個兩米左右長的半月形著火點，立即通知燃料主值班員姚菜萊匯報當值值長和燃料部副主任劉菜菜，21:35董茶某組織班組人員和寶豐公司(輸爆系統(tǒng)檢修和衛(wèi)生清掃外包隊伍)人員利用滅火器、消防水、沖洗水進行滅火，由于火勢發(fā)展較快，火情未得到控制。
21:50 C-5B 皮帶著火處斷開，為避免造成人員傷害，人員撤商現(xiàn)場。22:30 蓋菜萊引導公安消防人員進入餐火位智進行滅火，23:20明火撲滅，8月5日 4:15 經電網調度部門同意，#1 機與系統(tǒng)解列體機。
2、初步原因分析
火災事故初步原因系 C-5 皮帶尾部拉緊裝置滾筒處積粉自 燃引發(fā)皮帶起火。
3、相關要求
各電力產業(yè)公司、區(qū)域子公司要立即將事故快報轉發(fā)給基層企業(yè)，結合單位實際情況，認真吸取事故數(shù)訓，舉一反三，認真落實各成防范措旋，防止同類事故的發(fā)生，
1、按照集團公司《防止電力生產事故蘭點要求》中防止火災事故的相關要求，立即開展一次全廠防火安全大檢查，重點排查輸煤系統(tǒng)安全隱思。檢查消防水系統(tǒng)符合規(guī)定壓力，進行消防水系統(tǒng)的相關聯(lián)鎖試驗及英它定期工作;檢查滅火器、火警探頭、火災報警系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)等設備系統(tǒng)處于良好各用或運行狀態(tài)
2、保持燃料輸煤系統(tǒng)及設備周圍環(huán)境的清潔，輸煤皮帶停用時，要將皮帶上的煤走完以后停運，并及時清除輸煤皮帶上下，拉緊室、 皮帶滾筒、除塵設備，電纜橋架等各處的積煤和積粉，杜絕將衛(wèi)生清理時的落煤、積粉堆放于皮帶之上，
3、現(xiàn)場檢修、施焊等工作應產格執(zhí)行工作票和動火票制度，認真做好各項防火措施，嚴裝將火種遇留在生產現(xiàn)場。
4、加強燃用煤種的煤質分析和配煤管理，燃用高揮發(fā)份的易自燃煤種時應及早通知運行值班人員以使采取措施，加強監(jiān)視和巡查。
5、值班人員要按規(guī)定對運行和信用輸煤皮帶等設備進行全面巡視檢查，加強對電視監(jiān)控、火災報警系統(tǒng)的監(jiān)視，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)各類異常和事故隱思。關于新疆某電廠“1?13”輸煤系統(tǒng)人身傷亡事故案例
6、加強值班人員消防培訓，制定完善輸煤系統(tǒng)火災應急預案，開展火災事故應急實戰(zhàn)演練，提高員工的火災應急響應和事故處置能力。
7、建立完善廠內火災消防應急隊伍，明確職責分工，確保事故情況下，能快速組織有效力量進行火災撲救:同時，進一步增強與當?shù)毓蚕啦块T的快速協(xié)同滅火能力，迅速撲滅火災，將損失降至最低。
七、2014年某電廠10.10除塵器積粉自燃引起皮帶著火
2014年10月10日，某發(fā)電有限公司發(fā)生了一起輸煤系統(tǒng)火災事故，該公司#1、#2機組為350MW超臨界發(fā)電機組，#1機組于2013年12月投產，#2機組在基建期。輸煤系統(tǒng)有甲、乙兩路皮帶。2014年10月10日#1機組運行，00時10分由甲皮帶上煤，01時50分結束。05時01分，現(xiàn)場視頻監(jiān)控顯示#6甲皮帶導煤槽干式脈沖布袋除塵器吸粉管 下部冒煙，05時21分出現(xiàn)明火，但值班人員未發(fā)現(xiàn)。05時43分集控室消防火災監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)“T3轉運站38米感溫電纜火災報警”信號，運行人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)#6號皮帶著火。05時55分，現(xiàn)場人員用消防水進行滅火，因側煤倉18米層消防栓爆裂，消防水壓低無法滅火，后用滅火器、啟動沖洗水泵進行滅火，07時50分將火撲滅。
火災造成#6甲、乙皮帶55米燒毀，#6甲、乙皮帶導煤槽內部緩沖床燒毀，導煤槽內下部36個托輥燒毀，#6皮帶重錘室重錘上的包膠燒毀，#6乙皮帶布袋除塵器36個布袋燒毀;#5甲、乙皮帶燒斷5米。16時45分，#1機組被迫停運。
1、事故分析
調查確認，火災原因是#6甲皮帶尾部干式脈沖布袋除塵器內長期積粉發(fā)生自燃，自燃后的煤粉由吸粉管彎口處落至皮帶上，引起#6甲皮帶著火，#6甲皮帶燒斷后滑落至重錘室將#6乙皮帶引燃。#6皮帶著火后通過落煤管又引燃了#5甲乙皮帶。
2、暴露問題
事故暴露出責任單位生產管理基礎薄弱、秩序混亂，生產環(huán)節(jié)和設備設施存在漏洞和隱患。體現(xiàn)在:
1、該發(fā)電公司自身生產隊伍和管理水平不能滿足生產運行需要，一些生產管理工作需依靠甲公司，并將生產運維全部委托甲公司。甲公司又將燃料系統(tǒng)運維分包給乙公司。但該發(fā)電公司對承運單位監(jiān)管缺位，以包代管。
2、#1機組投運近一年，該發(fā)電公司未制定發(fā)布完整有效的現(xiàn)場規(guī)程和設備系統(tǒng)圖，對輸煤布袋除塵器運行維護、檢查清理等定期工作沒有明確規(guī)定。對設計、使用高揮發(fā)分煤種、存在自燃隱患的情況，也無必要的防控措施。燃料運行人員不熟悉設備，不清楚工作要求，輸煤皮帶除塵器清灰工作隨意性大，造成煤粉長期積存發(fā)生自燃。
3、燃料運行管理松懈，值班監(jiān)控和巡回檢查不到位。制度規(guī)定運行人員每一個小時應進行一次巡回檢查，但實際是兩個小時檢查一次。視頻監(jiān)控顯示，05時01分已出現(xiàn)火情，但直至05時43分火災報警系統(tǒng)報警運行人員才發(fā)現(xiàn)皮帶著火。
4、消防系統(tǒng)未經過驗收，存在設計缺陷和設備隱患?；馂膱缶到y(tǒng)在火情出現(xiàn)半個小時后才發(fā)出警報，感溫測點布置不合理、不靈敏，自動噴淋系統(tǒng)存在死角。爆裂的消防栓事故前剛剛進行了消缺，但再次發(fā)生故障，導致消防系統(tǒng)不能正常啟用，延誤了事故處理。
八、某電廠2.5滾筒摩擦起火引起皮帶著火
某年2月5日4:50，運行二值輸煤班長李某在集控盤發(fā)現(xiàn)0.4KV母線接地報警，李下樓到電氣室檢查，途中發(fā)現(xiàn)10號皮帶棧橋在拉緊裝置上部的第一個窗口有跳動的火焰，他邊跑便喊，準備到電氣室切斷電源，當看到已有人來切斷電源時便立即回到控制室給值長打電話報告火警。 5時8分，值長趕到控制室，用電業(yè)局調度電話向市內消防隊報告火警。5時10分，棧橋南段一聲巨響，首先塌落，緊接著中段和北段相繼塌落，又發(fā)出巨響，2號爐油管被砸斷起火。2號爐5時31分緊急停爐，切斷油源。5時20分至5時25分有兩家消防隊先后趕到現(xiàn)場參加滅火。6時50分大火被撲滅。 10號輸煤棧橋所發(fā)生的火災，造成120米棧橋燒塌，660米皮帶被燒毀，不同規(guī)格的電纜1.1萬米和有關附屬設施被燒毀，直接經濟損失200萬元。 （1）10A皮帶機拉緊裝置南側的導向滾筒東端軸承在受力方向嚴重磨損，有部分金屬熔化，外殼破碎，軸承損壞。滾筒軸端頭被磨成錐形，便面呈藍黑色（估計溫度達1000℃以上），由于軸承的破碎，導向滾筒掉落時將兩端的軸承座拉碎，滾筒脫出軸承座掉在棧橋地板上，并且向南移距安裝位置2.4米處，高達1000℃以上的滾筒軸頭埋在棧橋積存的煤粉中將著火點為410℃的煤粉引燃。導向滾筒掉落后，運轉中的皮帶與拉緊皮帶進口的槽鋼接觸，與皮帶直接摩擦使其過熱（表面已烤成藍色），溫度高達600℃以上的鋼板又將煤粉引燃。引燃的煤粉和過熱的鋼板與皮帶接觸，將10號阻燃皮帶（430~480℃）引燃。電廠輸煤廊道著火，坍塌，太嚇人了
（2）火災擴大原因。皮帶著火后，引燃控制電纜著火、短路。就地啟動了10B皮帶運轉，棧橋內風速加大，煤粉揚起，火勢進一步加大。由于電纜短路，又引起療強大的弧光和氣浪，加劇了火勢的發(fā)展。
3、暴露問題: （1）電廠安全生產第一責任人不明確，安全工作無人管，抓的不力； （2）對于輸煤系統(tǒng)過去發(fā)生的故障沒有認真分析和研究對策，措施不力，沒有真正做到四不放過； （3）輸煤系統(tǒng)的規(guī)程制度不健全，沒有明確巡回檢查規(guī)定； （4）轉運站及皮帶走廊積粉過多，沒有清掃制度； （5）崗位責任制沒有落到實處； （6）設備維護保養(yǎng)問題較多：實行保養(yǎng)承包制但管理跟不上，檢查不力； （7）領導力量薄弱，運行人員素質差，責任心不強； （8）棧橋內無消防系統(tǒng)，致使火災發(fā)現(xiàn)和撲滅不及時； （9）水噴霧裝置一直未投入運行； （10）防止粉塵措施不完善，除塵裝置效果不良； （11）照明嚴重不足。